AI Kansenscan

Inzicht in waar AI de meeste impact maakt op de organisatie, gespecificeerd op type organisatie, sector en fase.

AI Kansenkaart

Directie & Teams

Use cases

brainstorm,-ideas,-office,-effective,-brainstorm,-brainstorm,-brainstorm,-brains - joycevanham (pixabay)

Achtergrond

Iedereen ziet kansen met AI. Weinigen weten welke er toe doen.

Het staat vol met AI verhalen, benchmarks en sectorrapporten. Toch blijft de vraag die er werkelijk toe doet onbeantwoord: waar maakt AI in deze organisatie, in deze sector, met deze processen het grootste verschil?

Zonder een antwoord op die vraag blijft AI adoptie steken in oriëntatie. De AI Kansenscan geeft dat antwoord. Een gestructureerde analyse van de organisatie, de processen en de marktpositie, vertaald naar een Kansenkaart met concrete kansen, verwachte effecten en een aanbevolen eerste stap.

Deliverables

Geen generieke use cases, maar een analyse die aansluit op de organisatie.

We brengen kansen, risico’s en prioriteiten in kaart zodat organisaties gericht kunnen bepalen waar AI direct impact maakt.

1

Bedrijfs- en contextanalyse

De waardeketen, afzetkanalen en organisatiestructuur worden in kaart gebracht. Dat vormt de basis voor een analyse die aansluit op het sector- en bedrijfsmodel van de organisatie.

1

Bedrijfs- en contextanalyse

De waardeketen, afzetkanalen en organisatiestructuur worden in kaart gebracht. Dat vormt de basis voor een analyse die aansluit op het sector- en bedrijfsmodel van de organisatie.

2

Sectordynamiek en concurrentiecontext

Hoe ontwikkelt AI zich binnen de sector en wat doen concurrenten al? Dat bepaalt waar de urgentie het grootst is en welke voorsprong realistisch te realiseren valt.

2

Sectordynamiek en concurrentiecontext

Hoe ontwikkelt AI zich binnen de sector en wat doen concurrenten al? Dat bepaalt waar de urgentie het grootst is en welke voorsprong realistisch te realiseren valt.

3

Procesgerichte kansenidentificatie

Per bedrijfsonderdeel wordt geanalyseerd waar AI directe productiviteits- of margewinst oplevert. Commercie, operatie, planning, logistiek: de analyse volgt waar het werk zit.

3

Procesgerichte kansenidentificatie

Per bedrijfsonderdeel wordt geanalyseerd waar AI directe productiviteits- of margewinst oplevert. Commercie, operatie, planning, logistiek: de analyse volgt waar het werk zit.

4

Verwacht effect per kans

Elke kans wordt vertaald naar een concreet verwacht effect: tijdwinst, kostenreductie, foutreductie of omzetpotentieel. In percentages of euro's waar de beschikbare data dat toelaat.

4

Verwacht effect per kans

Elke kans wordt vertaald naar een concreet verwacht effect: tijdwinst, kostenreductie, foutreductie of omzetpotentieel. In percentages of euro's waar de beschikbare data dat toelaat.

5

Risicoanalyse bij uitstel

Wat zijn de kosten van niets doen? Welke marge komt onder druk, welke positie gaat verloren en welke processen worden kwetsbaarder naarmate concurrenten verder bewegen?

5

Risicoanalyse bij uitstel

Wat zijn de kosten van niets doen? Welke marge komt onder druk, welke positie gaat verloren en welke processen worden kwetsbaarder naarmate concurrenten verder bewegen?

6

Aanbevolen volgende stap

De Kansenkaart sluit af met een concreet advies voor de vervolgstap, inclusief een inschatting van doorlooptijd en investering. Een gefundeerde basis om direct een besluit op te nemen.

6

Aanbevolen volgende stap

De Kansenkaart sluit af met een concreet advies voor de vervolgstap, inclusief een inschatting van doorlooptijd en investering. Een gefundeerde basis om direct een besluit op te nemen.

Werkwijze

Minimale tijdsinvestering, maximaal inzicht.

people,-group,-friends,-concept,-agreement,-fist-bump,-lifestyle,-team,-teamwork - stocksnap (pixabay)

De Kansenscan vraagt weinig van de organisatie. Op basis van een gericht gesprek met directie en beschikbare bedrijfsinformatie analyseren wij het bedrijfsmodel, de processen en de marktpositie. Binnen enkele dagen ontvangt de organisatie een opgeleverde Kansenkaart.

Intake

Een gesprek met directie over bedrijfsdoelen, knelpunten en ambities. Daar begint de analyse.

Analyse

Het bedrijfsmodel, de processen en de sectordynamiek worden geanalyseerd. Per bedrijfsonderdeel worden AI-kansen geïdentificeerd en beoordeeld op impact en haalbaarheid.

Risicoduiding

De kosten van uitstel worden concreet gemaakt: welke positie staat op het spel en op welke termijn.

Oplevering

De uitkomsten worden samengebracht in een Kansenkaart met topkansen, verwachte effecten en een aanbevolen eerste stap. Gepresenteerd aan directie met ruimte voor doorvragen.

skyscraper,-glass-facade,-offices,-berlin,-company-headquarters,-company,-deutsc - moerschy (pixabay)

Kennismaken

Ontdek waar AI het verschil maakt.

Plan een kennismaking en ontdek waar AI de grootste impact maakt op de organisatie.

A man wearing glasses and a blazer working at a desk, writing in a notebook beside a computer monitor in a modern office.

Andere diensten

AI Workshop

Vertaal kansen naar concrete prioriteiten, gedragen keuzes en een eerste richting voor implementatie binnen uw organisatie.

Bekijk meer

AI Strategie & Roadmap

Een concreet plan voor adoptie, prioriteiten en uitvoering.

Bekijk meer

AI Implementatie

Van businesscase tot uitvoering: Norwin AI begeleidt de realisatie van schaalbare AI-oplossingen.

Bekijk meer

AI Verankering & Doorontwikkeling

Een AI-volwassen manier van werken, verankerd in teams, processen en besluitvorming.

Bekijk meer